6月28日上午，集团公司党委书记、董事长游光甫带队到益民公司检查指导食品安全、转型发展、改革举措等三方面工作。集团公司党委副书记、总经理王建中及相关部门负责人陪同检查指导。

   会上，益民公司从上半年经营情况、党建工作情况、食品安全工作、转型发展思路等四个方面进行了汇报，分析了经营管理中存在的问题和做出了下一步工作打算。

   游光甫对公司抓管理、促改革、推转型等方面的工作给予了肯定，强调指出益民公司班子成员要牢固树立“四个”思维：牢固树立战略思维，牢固树立辩证思维，牢固树立底线思维，牢固树立创新思维。并对下一步工作提出了五点要求：一是加强食品安全管理，进一步完善“三级”食品安全检查工作，依靠食品安全检测平台增强益民菜市品牌价值和市场竞争力；二是认清发展定位，从全局高度、政治高度认清惠民、民生是益民工作的根本目标和立足之本，强化经营、管理是手段；三是厘清经营管理思路。经营上善于抓住市场变化及时调整完善经营方案和业态布局，体现出益民的经营规模效益，管理上改革管理机制，定位部门、岗位职责，明确责任边界；四是改革激励机制、激发员工活力，认真研究配送工作现状，完善配送工作方案；五是以党建促班子建设，以班子建设促发展。益民公司党支部要加强班子思想建设，管好班子、带好队伍。从严管党、治党，突出严在要求上、严在管理上、严在有问题就要指出和批评上。

   王建中对公司的工作给予了肯定，并从食品安全、直产直销、新开市场、信息化建设、激励机制、安全工作等六个方面提出了四点工作要求：一是增强工作坚定性，坚持公益性和市场性；二是提升工作预见性，把握要求适应市场需求变化；三是增加工作系统性；四是调动工作创新性。